Angebote
Berufliche Themen
«Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen»
- Übernehmen Sie eine neue Rolle und möchten sich dabei begleiten lassen?
- Brauchen Sie eine Sparring-Partnerin, die breite Führungserfahrung mitbringt?
- Gibt es Störungen in der Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten-Gremium?
Ein Coaching bietet Ihnen Gelegenheit, Ihre Situation aus neuen Blickwinkeln zu betrachten. Gehen Sie in Resonanz zu Themen, die Sie belasten, und finden Sie heraus, wie Sie Situationen verändern können. Mit meiner eigenen Führungserfahrung kann ich Sie dabei unterstützen Situationen zu analysieren und Szenarien zu entwickeln.
Persönliche Entwicklung
«Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt»
- Möchten Sie nochmals etwas Neues anfangen?
- Geht Ihnen kurz vor der Pensionierung die Energie aus?
- Brauchen Sie mehr Klarheit im Bezug auf eine Beziehung?
Manchmal braucht man ein Gegenüber, um seine Gedanken zu sortieren. Gerne stelle ich Ihnen mit meinen Fragen einen Raum für eigene Reflexionen zur Verfügung. Im Coachingprozess können Sie gewohnte eingeschliffene Gedankenmuster verlassen und neue Möglichkeiten ausloten. Ich unterstütze Sie dabei, Ressourcen zu erkennen und für Ihre zukünftige Entwicklung nutzbar zu machen.
Teamcoaching und Systemaufstellungen
Verbessern Sie die Zusammenarbeit oder erkunden Sie ihr Potenzial mit Aufstellungen.
- Für Unternehmen: Können Sie die Stärken von divers zusammengesetzten Teams nutzen?
- Für Gruppen: Wollen Sie sich miteinander neu ausrichten?
- Für Familien: Müssen Sie eine Betreuungssituation lösen oder möchten Sie frühzeitig damit beginnen, künftige Erbfragen zu thematisieren?
Teams, Familien und Organisationen sind lebendige Systeme, die mal besser, mal weniger gut mit auftretenden Irritationen umgehen können. Um sich gemeinsam weiter zu entwickeln, kann der Beizug einer externen Moderation eine gute Massnahme sein. Als Teamcoach unterstütze ich Systeme dabei, in Bewegung zu kommen und passende Lösungen zu finden. Das Teamcoaching kann mit systemischen Aufstellungen ergänzt werden. Ziel ist es, eine Balance zu finden, in der die Gruppe aus ihrer Kraft heraus agieren kann.
Arbeitsweise
Ablauf Coaching
Nach einem kostenlosen telefonischen Vorgespräch (15 Min) wird am Anfang von jedem Treffen ein Ziel vereinbart. Der Inhalt wird prozesshaft erarbeitet, mit dem Ziel mögliche Wahrnehmungs- und Verhaltensänderungen aufzudecken. Zum Abschluss der Sitzung werden konkrete Möglichkeiten für einen Transfer in den Alltag gesucht. Nach dem letzten Treffen evaluieren wir gemeinsam die Ergebnisse.
Online oder vor Ort
Für die Coachings stehen unsere zentral gelegenen Räume an der Badenerstrasse in Zürich zur Verfügung. Das Coaching vor Ort bietet die Vorteile der direkten Begegnung und der physischen Wahrnehmung in der Arbeit mit Tools. Diese Komponente fällt im Online Coaching zwar weg, dennoch habe ich mit Online Coaching gute Erfahrungen gemacht. Auch online arbeite ich in Absprache mit dem Klienten mit unterschiedlichen Tools, die den Erkenntnisgewinn unterstützen. Moderationen mit Teams und Gruppen werden individuell abgesprochen.
Verwendete Methode
Der Verlauf der Lösungsarbeit wird der Fragestellung und dem Wunsch des Klienten angepasst. Welche Methode auch immer zur Anwendung kommt, die systemische Grundhaltung prägt meine Arbeit. Es geht immer darum Möglichkeiten auszuloten, wie die Realität auch noch gesehen werden könnte. Ich arbeite aktivem Zuhören, mit dem Zürcher Ressourcen-Modell, mit Aufstellungen, assoziativen Formaten, Business-Modellen und anderem mehr.
Theoretischer Hintergrund
In meinem ersten Studium der Sozialpädagogik lernte ich das Modell der ökosystemischen Entwicklungspsychologie kennen. Weitere Formen von systemischer Betrachtung kamen dazu. Ich orientiere mich an Ansätzen von Gunther Schmidt, Arist von Schlippe, Viktor Frankl, Erik H. Erikson, Ruth Cohn, Varga von Kibéd, Steve de Shazer und anderen mehr.
Zielgruppen
Führungspersonen, die vor beruflichen Herausforderungen stehen
Mit meiner breiten Führungserfahrung auf Ebene Geschäftsleitung und Verwaltungsrat ist mir die berufliche Realität von Kaderleuten vertraut. Mögliche Themen für das Coaching sind Fragen der Teamführung, Schwierigkeiten bei der Schnittstelle zwischen Geschäftsleitung und Vorstand, Onboarding, Leadership, Personalentwicklung etc.
Individuen in ihrer persönlichen Entwicklung
Meine Ausbildungen und mein Hintergrund bilden eine gute Basis, um Menschen bei individuellen Entscheidungen zu begleiten. Insbesondere Fragestellungen, die in der zweiten Lebenshälfte auftauchen, sind bei mir gut aufgehoben. Mögliche Themen für das Coaching sind Fragen zur beruflichen Entwicklung, zur Gestaltung der nachberuflichen Lebensphase, der Bewältigung von Familienaufgaben etc.
Unternehmen, Teams und Familien, die nicht weiterkommen
Oftmals sind Rollen in Teams und Gruppen so verteilt, dass neue Fragestellungen nicht optimal aufgenommen werden können. Wenn Gruppen starr werden, wenn vieles ungesagt bleibt, kann der Beizug einer externen Person hilfreich sein, um wieder ins Handeln zu kommen, Ziele zu definieren und gemeinsame Regeln für die gute Zusammenarbeit zu entwickeln.
Über mich
Was fasziniert mich am Coaching
Schon nach meinem Studium wollte ich eine therapeutische Ausbildung machen, weil es mich fasziniert, Menschen dabei zu unterstützen, das Beste aus sich herauszuholen. Ich entschied mich jedoch dafür, zuerst Führungserfahrungen zu sammeln und mich zu einem späteren Zeitpunkt dem Coaching zuzuwenden. Heute weiss ich aus eigener Erfahrung, wie hilfreich es sein kann, konkrete Fragen mit einer aussenstehenden Person zu spiegeln und zu besprechen. Deshalb habe ich in den letzten Jahren spezifische Weiterbildungen im Bereich Coaching und Unternehmensentwicklung besucht. Namentlich bei Solution Surfers, dem Management Zentrum Vorarlberg, dem Coaching Zentrum Olten und bei Radical Business Innovation. Der Austausch in internationalen Kooperationen und Intervisionsgruppen erlaubt eine kontinuierliche Weiterentwicklung meiner Tätigkeit als Coach.
Was mache ich neben dem Coaching?
Ich biete mit meiner Firma Jann Moeschlin Consulting und Organisationsberatung an. Wir unterstützen Firmen bei der Entwicklung ihrer Strategie und wir begleiten Jurys und Projektteams als Fachexperten. Daneben engagiere ich mich in verschiedenen Mandaten als unabhängige Verwaltungsrätin, wo ich unter anderem in Change-Prozesse involviert bin. Mein Hauptmandat ist das Verwaltungsrats-Präsidium der Psychiatrischen Klinik Schützen Rheinfelden AG. Weitere Mandate habe ich bei der Stiftung Stadtspital Zürich, beim Zentralvorstand von Alzheimer Schweiz und bei Bonacasa AG.
Was ist mein beruflicher Hintergrund?
Nach den ersten Berufsphasen habe ich Pädagogik und Psychologie studiert und eine Dissertation in Gerontologie verfasst. Weiterbildungen in Projektleitung, ein CAS in Unternehmenskommunikation und ein Master in Marketing und Business waren wichtige Ergänzungen für meine leitenden Positionen bei UBS, Migros und der Age-Stiftung. Seit über 20 Jahren bin ich in strategischen Führungsgremien engagiert. Ich verfüge über einen CAS in der Führung von Unternehmen (VR-CAS) und einen CAS im Coaching.
Referenzen
Kontakt
Vereinbaren Sie einen Termin für ein unverbindliches
Kennenlern-Gespräch (15 Min). Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir ein Email.
Jann Moeschlin
Dr. Antonia Jann
Badenerstrasse 329
8003 Zürich
- 079 344 14 18
- jann@jannmoeschlin.ch
- Auf Google Maps ansehen